Wdrożenie ISO 45001:2018 - System Zarządzania BHP
Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy, eliminacja ryzyka wypadkowego i zapobieganie urazom w zakładzie.
Bezpieczeństwo pracowników to priorytet każdej odpowiedzialnej firmy. Standard ISO 45001 zastąpił dawną normę OHSAS 18001 i kładzie nacisk na proaktywne zapobieganie zagrożeniom. Wdrażam system, który realnie podnosi kulturę bezpieczeństwa na halach produkcyjnych i w biurach, minimalizując ryzyko kosztownych przestojów i odszkodowań.
Co zyskuje organizacja po wdrożeniu ISO 45001:2018
- Drastyczny spadek liczby incydentów, wypadków przy pracy i chorób zawodowych
- Zmniejszenie rotacji pracowników dzięki lepszym, bezpieczniejszym warunkom pracy
- Wzmocnienie wizerunku odpowiedzialnego pracodawcy na trudnym rynku pracy
Jak wygląda wdrożenie ISO 45001:2018 krok po kroku
- Audyt zerowy - porównanie stanu obecnego z wymaganiami ISO 45001:2018.
- Opracowanie dokumentacji opisującej procesy faktycznie realizowane w firmie.
- Szkolenie zespołu i audyt wewnętrzny sprawdzający gotowość organizacji.
- Przegląd zarządzania i wsparcie podczas audytu jednostki certyfikującej.
Ireneusz Kozera
Audytor wiodący ISO, doradca ds. jakości i certyfikacji. Od 2008 roku wdraża i audytuje systemy zarządzania w obszarze: bhp.
Wycena wdrożenia ISO 45001:2018
Napisz, czym zajmuje się Twoja firma i ilu pracowników zatrudnia - odpowiem z kosztem wdrożenia i orientacyjnym harmonogramem.
Kto powinien wdrożyć system zarządzania BHP ISO 45001:2018
System zarządzania BHP ISO 45001:2018 wdrażają zakłady o podwyższonym ryzyku wypadkowym - produkcja, budownictwo, logistyka magazynowa - a także firmy, od których certyfikatu wymagają generalni wykonawcy lub zamawiający.
Norma nie zastępuje przepisów krajowych. Kodeks pracy i rozporządzenia BHP obowiązują niezależnie; ISO 45001 dokłada do nich warstwę systemową: identyfikację zagrożeń, ocenę ryzyka, konsultacje z pracownikami i cykl doskonalenia.
Jak wygląda wdrożenie ISO 45001 krok po kroku
Fundamentem jest identyfikacja zagrożeń i ocena ryzyka zawodowego na wszystkich stanowiskach, prowadzona z udziałem pracowników - norma wymaga konsultacji i współudziału (rozdz. 5.4), i to jest najczęściej pomijany element.
Następnie ustala się hierarchię środków kontroli: eliminacja, zastąpienie, środki techniczne, środki organizacyjne, środki ochrony indywidualnej - w tej kolejności. Sam przydział rękawic bez rozważenia wcześniejszych poziomów jest niezgodnością.
Kolejne kroki to cele BHP, procedury reagowania na wypadki i zdarzenia potencjalnie wypadkowe, szkolenia oraz audyty wewnętrzne.
Co sprawdza audytor w systemie zarządzania BHP
Audytor rozmawia z pracownikami produkcyjnymi, nie tylko z kadrą. Sprawdza, czy znają zagrożenia na swoim stanowisku, czy wiedzą jak zgłosić zdarzenie potencjalnie wypadkowe i czy ich uwagi mają udokumentowany wpływ na ocenę ryzyka.
Weryfikowane są też: kompletność analiz wypadków wraz z przyczynami źródłowymi, nadzór nad wykonawcami zewnętrznymi pracującymi na terenie zakładu oraz zgodność stanu faktycznego z dokumentacją oceny ryzyka.